經(jīng)過兩個多月的艱苦鏖戰(zhàn)，物探院朔州分公司實施的建院以來單項面積（50.82平方千米）最大的紅墩界首采區(qū)三維地震勘探項目野外數(shù)據(jù)采集工作于6月9日正式完工。

初夏的榆林還透露著一絲寒涼，遠遠看去，田野里零星出現(xiàn)了幾個紅點，由遠及近，模糊的身影逐漸清晰。隊員們整齊著裝，肩扛洛陽鏟，身背藍色震源藥柱，身負橘紅色大線，每個人都有著自己的任務(wù)，整個施工有條不紊地進行著。

確保疫情防控零感染，提質(zhì)增效穩(wěn)生產(chǎn)

面對疫情防控和項目建設(shè)的雙重考驗，項目部按照院黨委和當?shù)卣酪咭?，統(tǒng)籌做好疫情防控及安全生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主需求，在最短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。建立完善了疫情防控制度體系，制定了《紅敦界煤礦三維地震工程新冠疫情防控措施應(yīng)急預(yù)案》；每日上報施工人員體溫，定期組織核酸檢測，對辦公區(qū)域、施工車輛、施工設(shè)備進行集中消毒。項目部對每個新到現(xiàn)場的施工人員實行“提前報備+48小時核酸檢測”，安排安全員一對一進行核實檢查，做到進場人員“四留存”（身份信息留存、健康碼信息留存、行程卡信息留存、聯(lián)系方式留存），嚴格控制入場人員外出，必要外出時須留存與外界接觸人員時間、地點，對外界人員的來源地進行詳細登記，確保了項目部各項疫情防控措施有效落實，為項目順利實施提供有力條件。

提高創(chuàng)新能力，一心一意促生產(chǎn)

項目勘探區(qū)域面積廣大，涵蓋多種地形地貌，地層變化雜亂，地表條件復(fù)雜，區(qū)內(nèi)有行政村3個，自然村達20多個，并且村民居住分散。項目勘探區(qū)位于西部欠發(fā)達地區(qū)，農(nóng)戶的房屋還有很多土窯洞，其他的舊房危房也很多。區(qū)內(nèi)還是長慶油田的重要采氣區(qū)，受采氣站（場）、管道網(wǎng)及靠近的公路影響，很大一部分面積要求禁止施工，另有國家管網(wǎng)陜京天然氣管道、多處文物保護區(qū)域、隨處可見的機井，可供車輛通行道路少，這些因素為正常施工造成巨大的困難。

項目部為確保高質(zhì)量完成勘探任務(wù)，與時間賽跑，進場后連夜召開動員大會，布置相關(guān)工作，指派專業(yè)技術(shù)人員提前對施工區(qū)域進行詳細技術(shù)勘察，精細到每一個孔位。并采用相關(guān)技術(shù)手段對施工區(qū)域進行作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，通過合理的變觀等手段確保了資料采集的完整性，實現(xiàn)了技術(shù)降本。工作中，項目部全體人員履職盡責，樹牢“安全第一”的生產(chǎn)紅線，以綠色勘探強化質(zhì)量管控，建立每日安全質(zhì)量、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度，各施工班組總結(jié)上報當日安全生產(chǎn)情況，項目部對當日生產(chǎn)問題做出相關(guān)指導(dǎo)，并下發(fā)第二天生產(chǎn)任務(wù)。測量組采用先進測量儀器，點點實測，天天上圖；放線組所有檢波器一律挖坑埋置，成孔組采用高清執(zhí)法記錄儀錄入，做到有據(jù)可查、有實可依。在標準化的作業(yè)程序管控下，項目部圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。同時強化崗位練兵，提升業(yè)務(wù)水平，充分利用項目施工現(xiàn)場組織多次野外實景教學(xué)，對年輕員工加強實訓(xùn)。

黨建引領(lǐng)效益提升，凝心聚力促提升

項目部以黨建為抓手，不斷提升黨建工作的能力和水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量、開拓市場等工作落地見效，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

物探院領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，黨委書記、院長段建華深入基層聯(lián)系點講授安全黨課；嚴格落實“三會一課”制度，積極開展主題黨日及“黨課開講”活動，朔州分公司支部書記、經(jīng)理楊臣明結(jié)合項目生產(chǎn)實際為大家講授黨課。

項目部除了在生產(chǎn)上強化效能，也十分重視思想武裝，項目部成立黨小組，每周開展兩次黨員培訓(xùn)，用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。所有黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，在各自崗位上帶頭沖鋒在一線，同心同向，黨建引領(lǐng)，抓質(zhì)量、抓安全、抓進度、盯經(jīng)營，用實際行動擦亮了“黨員先鋒崗”“青年安全生產(chǎn)示范崗”，讓黨旗高高飄揚在工地的藍天上。

組建全能型隊伍，全心全意謀發(fā)展

該項目是物探院重點項目，朔州分公司實施一崗一責制度，規(guī)范生產(chǎn)標準，制定相關(guān)措施，滿足項目安全質(zhì)量工期等相關(guān)要求。實行安全管理網(wǎng)格化，根據(jù)生產(chǎn)需要，各班組分別設(shè)立安全督察崗，實行臺賬管理，對生產(chǎn)班組組織安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境保護交底；對施工人員證件、保險、崗前培訓(xùn)等內(nèi)容分別登記造冊，特別是對危險崗位提前進行書面告知，促使安全生產(chǎn)落到實處。對安全防范重點（炸藥）專人負責，層層落實責任，層層監(jiān)督，做到“三對應(yīng)”（炸藥和雷管對應(yīng)，炸藥雷管和成孔對應(yīng)，炸藥雷管和單炮記錄對應(yīng)）。項目管理人員積極到實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)和質(zhì)量問題，遇到一個處理一個，將所有隱患解決在萌芽狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的順利實施。

解決好工農(nóng)關(guān)系是項目順利實施的關(guān)鍵，項目部提前謀劃，青賠工作人員和技術(shù)人員提前對矛盾突出點進行踏勘，制定最優(yōu)解決方案，現(xiàn)場遇到需要臨時變觀點必須做到“四到場”，即青賠人員到場、技術(shù)人員到場、測量人員到場、成孔人員到場，保證施工質(zhì)量永遠卡在第一關(guān)！

目前，該項目已轉(zhuǎn)入資料處理解釋階段，朔州分公司全體人員將一如既往，不辱使命，高質(zhì)量完成項目后期工作，進一步聚焦地質(zhì)勘查主業(yè)，依托物探及地質(zhì)技術(shù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。